Bu eğitim programında temel hedefimiz, katılımcılarımızın kurumsal kavramlar ve profesyonellik ekseninde yöneticiliğin temel adımlarını öğrenmelerini, taşıdıkları sorumluluğu içselleştirmelerini ve yönettikleri potansiyeli fark etmelerine yardımcı olmaktır.

Eğitim İçeriği Başlıkları

Kurumsal Kavramlar

• Vizyon – Misyon
• Prensip ve Değerler
• Kurum Kültürü ve Hiyerarşi
• Kurumsal Mutluluk Yıldızı
• Kurumlar ve Çalışanlar Arasındaki Bağlar
• Profesyonellik

Yönetim Görevleri Döngüsü (theWHEEL)

• Hedef ve Uzlaşma: Vizyon, hedefler, hedef belirleme, hedef algı, etkileme, öğrenme basamakları, finansal farkındalık, yönetim görevleri, yönetsel yetkinlikler, yönetim stilleri.
• Planlama, Kaynaklar ve Strateji: Yazılı ve sözlü kültür, önceliklendirme, stratejik düşünce, planlama, organize etme.
• Görevlendirme, Delegasyon ve Yetkilendirme: İkna, delegasyon ve süreci, kaynakların kullanımı, yetki ve güç, performans kriterleri.
• Geri Bildirim ve Gelişim: Geri bildirim kültürü, etkin iletişim, dinleme, empati, güven oluşturma, geri bildirim görüşmeleri ve adımları.
• Pozitif Kontrol ve Motivasyon: Motivasyon, başarısızlıkla mücadele, mentorluk ve koçluk, çatışma yönetimi, durumsal liderlik modeli, zaman yönetimi, karar alma, problem çözme, yaratıcılık, 7S uyumluluk modeli.

Değerlendirme ve Öğrenme

• Performans yönetimi ve performans değerlendirme sistemleri
• Kariyer planlama
• Ödül ve ceza sistemleri

Tarih: 17-18 Eylül 2026

Yer: AOSB Kamu Kampüsü

Eğitmen: Cüneyt Çubukçu (Yönetim Danışmanı, Eğitmen, Koç)

Format ve Süre: Sınıf Eğitimi (2 gün)