KOBİ’lerin verimliliklerini artırmaları, süreçlerini geliştirmeleri ve sürdürülebilir bir işletme yapısı oluşturmaları amacıyla düzenlenen eğitim programında, işletmelerin ihtiyaç duyduğu temel dönüşüm alanları uygulamalı bir yaklaşımla ele alınacaktır.

Eğitim İçeriği:
Yalın Üretim ve Mevcut Durum Analizi: İsraf türlerinin tespiti, değer akış analizi ve darboğazların belirlenmesi
Dijital Yetkinlik ve Veri Yönetimi: Veri temizleme, dijital araçların kullanımı ve karar destek dashboardlarının oluşturulması
Takım Yönetimi ve Çevik İş Gücü: Yetkinlik matrisi, çapraz eğitim, iş yükü dengeleme ve ekip içi iletişim
Teknik Bakım ve Optimizasyon: Otonom bakım, kestirimci bakım, OEE ölçümü ve teknik stok yönetimi
Pazarlama ve Pazar Geliştirme: Pazar analizi, GTİP bazlı pazar fırsatlarının belirlenmesi, CRM kullanımı ve değer odaklı satış
Finansal Okuryazarlık ve Nakit Akışı: Nakit akışı yönetimi, ROI hesaplamaları, stok maliyetleri ve yeşil dönüşüm yatırımlarının finansal etkileri
Liderlik, İnovasyon ve Kaizen: OKR ile hedef yönetimi, sürekli iyileştirme kültürü, yaratıcı düşünme ve belirsizlik altında karar alma

Eğitim sürecinde teorik bilginin yanı sıra uygulamalı atölye çalışmaları, gerçek saha örnekleri ve oyunlaştırılmış uygulamalar kullanılacaktır. Katılımcıların eğitim sonrasında öğrendikleri yöntemleri kendi işletmelerinde uygulayabilmeleri amacıyla her konu başlığında somut aksiyonlar ve takip çalışmaları gerçekleştirilecektir.

Program; israfın azaltılması, veriye dayalı karar alma, ekiplerin güçlendirilmesi, ekipman verimliliğinin artırılması, yeni pazarların geliştirilmesi, finansal performansın iyileştirilmesi ve sürekli iyileştirme kültürünün oluşturulması konularında KOBİ’lere yol göstermeyi hedeflemektedir.